Kernkompetenz:
- Konsolidierung
- Sanierung
- Insolvenzvorbeugung
- Insolvenzabwendung
Qualifikation:
- Fundierte hochwertige Berufsausbildung im Hotel- und Gastgewerbe
- Seit 1985 als Unternehmensberater tätig
- Über 400 Betriebe gesehen und beraten
- Über 1.000 Bilanzen bearbeitet und analysiert
- Eigene Vergleichswerte aus verschiedenen Branchen vorhanden
- Teil eines hochwertigen Netzwerkes
- Mehrere Mandanten, die seit über 20 Jahren betreut bzw. beraten werden
- Leistungen entsprechend den Richtlinien und Standards IDW, ISU und Bafin's MaRisk.
„Ohne ein Lächeln ist kein Mensch wirklich zu motivieren“
Ablauf einer Beratung:
- SWOT-Analyse (Strength, Weaknesses, Opportunities & Threats)
- Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken ausarbeiten
- Schwerpunkte der Sanierung festlegen
- Maßnahmenkatalog
- Teilnehmerkreis festlegen
- Umsetzung und Reporting
Wann sollten Sie sich melden..?
- Der Umsatz geht zurück
- Die Mitarbeiter erhalten ihre Entlohnung immer später
- Der eingeräumte Kreditlinie ist ständig ausgereizt
- Die Kreditoren steigen und Sie zahlen immer öfters Verspätungszuschläge
- Die Hausbank stellt ständig mehr Fragen und braucht noch mehr Unterlagen
- Sie wissen nicht weiter ...
Aber auch, wenn Sie...
- Expandieren möchten oder andere große Investitionen planen.
- Eine andere Firma übernehmen möchten.
- Fragen zu Ihrer Marktposition, Ihren internen Abläufen oder zu Ihrer wirtschaftlichen Situation haben.
- Themen wie Generationsnachfolge, Firmenverkauf oder Erbfolge Sie beschäftigen.